企業が成果を上げるためには、まず「正しい課題設定」が不可欠です。 経営者や社員の方々との対話を通じて解決すべき課題を明らかにしていき、 適切な伴走をしてまいります。
具体的な支援例：
・理念、戦略、計画の整合: 経営方針と現場の実行計画の合致を支援
・業務プロセスとコミュニケーション設計: 実行段階での仕組み作りを支援
・PDCAの実践: 組織の実情に合わせた改善サイクルの運用を支援
主な実績：
・eスポーツ英会話を提供するスタートアップの業務プロセス改革
・製菓製パン事業を営む東証スタンダード企業のIR支援と戦略策定
・食品卸企業向け経営管理プロセスの支援
・ITベンチャー企業向け新規事業開発の支援
・大手IT企業（東証プライム）の次期経営者候補者の伴走型育成支援
ビジネスパーソンの成長には、自分の「あるべき姿」を明確にし、 現状とのギャップを理解したうえで、スキルとマインドを磨いていくことが 重要です。書籍や講演を通じて広く発信しながら、研修などを通じて個々の 成長に寄り添い、伴走して参ります。
具体的な支援例：
・スキルセットの向上: 問題解決力やコミュニケーションスキルの強化
・マインドセットの改革: 意識改革の研修（講義と対話から納得感の醸成）
主な実績：
大手建築会社の幹部向け「企業変革」研修
大手サービス企業（東証グロース）リーダー向け「新規事業開発」研修
地方中核企業経営者・社員向け「パーパス経営の導入支援」研修
大手メーカー（東証プライム）女性リーダー向け「論理思考」研修
大手IT企業（東証プライム）女性「リーダー育成（論理思考、プレゼンテーション）」研修
ITベンチャー企業経営者向け「戦略と実行」研修
ビジネスパーソン向け「業績向上を実現する組織開発」に関する研修
中学生高校生が「自分らしく生きる力」を育む教育サービスをグローディアおよび学校向け出前授業を通じて提供します。
探究授業の必修化に伴って、今後の中高生は「何をやりたいのか（WANT）」を見つけ、「社会にはどんなニーズがあるのか（NEED）」
を認識し、「何ができるのか・何をできるようになりたいのか（CAN）」をつないでいく力が必要とされていく。この流れは不可逆的に加速していくと予想できます。
グローディアは、これらの課題に応えるために、自己理解・実践的なスキル習得・キャリア探索
の3つの軸での教育機会を提供し、生徒が主体的に進路を選択し、自分らしい未来を切り拓く力を養うことを目的としています。
受講をお考えの方は受講にあたりご了解いただきたいことをご確認ください
志醸成サイクルを活用。WANTの醸成で「やりたいこと」に巡り合うSTEP1を経て、
NEEDとCANへの架け橋を築くSTEP2へとつなげていく。
何をやりたいのか（WANT）を起点に、社会のニーズ（NEED） を認識すると共に実践的スキル（CAN）を育むことで、自分らしいキャリアを開発していく。
体験授業「未来を創るじぶん開発」を体験した生徒の声
私たちは、以下のステップでご支援を進めております。
まずは無料のアドバイスセッションをご活用いただき、現状の課題を整理し、
解決の糸口をご一緒に見つけられればと考えております。 お気軽にお問い合わせください。